Julie Goudreault
Conseillère aux entreprises et responsable du suivi PDZA
Au terme de la deuxième année d’actions, le comité de suivi du Plan de développement de la zone agricole (PDZA) dresse un bilan positif, mettant en lumière la réalisation de plusieurs objectifs et actions inscrits au plan quinquennal. Ces activités contribuent au développement et à la vitalité du territoire agricole de l’île d’Orléans.
Actions réalisées
Le plan d’action s’articule autour de six grandes orientations stratégiques visant à :
- renforcer la notoriété du territoire ;
- développer les activités agricoles et complémentaires ;
- améliorer la mise en marché ;
- protéger l’environnement ;
- favoriser la relève et l’expansion des entreprises ;
- promouvoir un milieu de vie insulaire dynamique.
Plusieurs objectifs ont été atteints et des actions concrètes ont été réalisées. Notons :
- promotion de l’image de marque territoriale auprès des entreprises, afin de consolider la notoriété des produits locaux ;
- valorisation des entreprises agrotouristiques grâce à l’utilisation de la plateforme régionale Québec, région gourmande, par des publications sur les médias sociaux et des articles dédiés, ainsi que par un service d’accompagnement offert à certaines entreprises pour améliorer l’expérience client ;
- valorisation du dynamisme agricole par la rédaction d’articles dans la section MRC du journal Autour de l’île, et par la participation aux journées portes ouvertes insulaires en partenariat avec l’Union des producteurs agricoles (UPA) de l’Île d’Orléans ;
- Soutien aux promoteurs et aux initiatives collectives en réalisant une étude d’opportunité sur les besoins d’entreposage frigorifique ;
- Positionnement stratégique des produits de l’île d’Orléans par le maillage entre les entreprises et les services de garde dans le cadre du projet Les Petits Ambassadeurs, ainsi que par la participation au projet pilote Arrivage, visant à optimiser l’approvisionnement local dans les secteurs de la restauration et de l’hôtellerie.
En tout, le plan d’action comprend 47 actions visant à atteindre 20 objectifs spécifiques. La MRC demeure le principal acteur responsable de la mise en œuvre du PDZA, assurant la coordination, le suivi et l’évaluation des activités réalisées. Elle travaille en étroite collaboration avec le comité de suivi, qui regroupe notamment le syndicat de l’UPA de l’Île d’Orléans, la Fédération de l’UPA, les élus municipaux, la CMQuébec et le MAPAQ.
