Communiqué – La Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) dresse un bilan plus que positif en cette fin d’année financière. Une fois de plus, l’année 2019-2020 aura confirmé que la SADC est un partenaire indispensable pour le développement économique des territoires de Charlevoix, de la Côte-de-Beaupré et de l’île d’Orléans.
Au chapitre des investissements, l’effet levier des prêts accordés par la société représente plus de 2 millions de dollars. Plus précisément, ce sont 12 dossiers qui ont été traités en financement : sept projets ont été déposés au fonds d’investissement régulier pour un montant de 437 270 $ et cinq du côté de la Stratégie Jeunesse, pour un total de 135 000 $. Les investissements totaux s’élèvent donc à 572 270 $.
Synergie 138 représente certainement la pierre angulaire des projets de la SADC au cours de la dernière année. La mise en place de ce projet majeur, couvrant l’île d’Orléans à Blanc-Sablon, positionne avantageusement la SADC qui assure la gestion des projets du territoire de Charlevoix, de la Côte-de-Beaupré, de l’île d’Orléans et de la Haute-Côte-Nord. L’économie circulaire, dans tous ses aspects organisationnels, est présentée aux entreprises comme voie de développement responsable et durable permettant des économies d’échelle non-négligeables, de même qu’une rentabilisation et une diminution de l’empreinte écologique. La nouvelle économie fera partie intégrante de tous les projets actuels et futurs de la SADC au courant des prochaines années.
Le Fonds régional en infrastructures de loisirs (FRIL) a passé l’étape importante de 10 ans d’existence concernant la mise à niveau et le développement des installations reliées aux loisirs au sein des municipalités du territoire de Charlevoix. Devenu un incontournable pour le développement du sentiment d’appartenance citoyenne, le FRIL continue de prendre de l’ampleur et l’adhésion des partenaires est concrète. Les prix Sébastien Thibeault et Simard Suspensions reconnaissent respectivement les bénévoles impliqués et les jeunes athlètes de la relève lors du traditionnel souper-bénéfice.
Le Comité hiver et ses différents sous-comités sont toujours en action. À ce chapitre, le projet d’optimisation de l’entretien des infrastructures routières retient particulièrement l’attention. Une formation a d’ailleurs été dispensée auprès des membres du Réseau Expertise Charlevoix, du Réseau Usinage et de plusieurs entrepreneurs de la région. Une équipe régionale travaille actuellement à l’élaboration des prototypes optimisant l’entretien des routes en saison hivernale.
Pour la prochaine année, la SADC entrevoit maximiser l’aide et le support aux entreprises pour la relance économique à la suite des impacts négatifs laissés par la pandémie de la COVID-19. Une nouvelle organisation du travail à l’interne permettra aussi de maximiser les compétences de chacun des membres de l’équipe. La nouvelle économie, l’autonomie des territoires, le co-développement et l’achat local seront les créneaux d’analyse de l’ensemble des projets présentés à l’organisme afin de relancer l’économie régionale sur les bases les plus solides possibles.
